在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮席卷全球的當(dāng)下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)，特別是中小企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。對(duì)許多中小企業(yè)而言，“轉(zhuǎn)型難、不敢轉(zhuǎn)、不會(huì)轉(zhuǎn)”的問(wèn)題依然突出，資金、技術(shù)、人才的短板制約著其前進(jìn)步伐。面對(duì)這一普遍性挑戰(zhàn)，廣東省佛山市，這座以制造業(yè)立市的“功夫之城”，正以其特有的務(wù)實(shí)與創(chuàng)新精神，探索出一條行之有效的路徑：通過(guò)深入挖掘和打造共性應(yīng)用場(chǎng)景，系統(tǒng)性地指導(dǎo)并助力廣大中小企業(yè)邁出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步。

一、 痛點(diǎn)聚焦：從“個(gè)性難題”到“共性場(chǎng)景”
佛山擁有龐大而活躍的中小企業(yè)集群，覆蓋了陶瓷、家電、家具、機(jī)械裝備等多個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。在推動(dòng)數(shù)字化初期，政府和企業(yè)都曾面臨“撒胡椒面”式的扶持困境——需求分散、解決方案難以復(fù)用、服務(wù)成本高企。為此，佛山轉(zhuǎn)變思路，不再僅僅關(guān)注單個(gè)企業(yè)的“個(gè)性難題”，而是組織力量深入產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行調(diào)研，精準(zhǔn)識(shí)別出跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的“共性需求”與“共性痛點(diǎn)”。例如，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，眾多中小制造企業(yè)普遍存在生產(chǎn)數(shù)據(jù)不透明、排產(chǎn)計(jì)劃混亂、設(shè)備運(yùn)維效率低下等問(wèn)題；在管理環(huán)節(jié)，則廣泛面臨供應(yīng)鏈協(xié)同不暢、倉(cāng)儲(chǔ)管理粗放、質(zhì)量追溯困難等挑戰(zhàn)。將這些普遍存在的痛點(diǎn)，提煉、打包成標(biāo)準(zhǔn)化的“應(yīng)用場(chǎng)景”，成為佛山施策的起點(diǎn)。

二、 場(chǎng)景牽引：打造可復(fù)制、可推廣的轉(zhuǎn)型樣板
基于識(shí)別出的共性場(chǎng)景，佛山市相關(guān)部門聯(lián)合行業(yè)協(xié)會(huì)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商、標(biāo)桿企業(yè)等多方力量，共同開發(fā)、打造了一批針對(duì)性強(qiáng)、見效快、成本可控的數(shù)字化解決方案與應(yīng)用示范。

1. “小快輕準(zhǔn)”解決方案庫(kù)：針對(duì)中小企業(yè)資金有限的特點(diǎn)，大力推廣模塊化、輕量化的SaaS（軟件即服務(wù)）應(yīng)用和“微服務(wù)”。例如，推廣易于部署的車間數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)（SCADA）、云端MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）輕量化版本、智能倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)（WMS）等，企業(yè)可以根據(jù)自身實(shí)際，像“搭積木”一樣按需選用，顯著降低了初始投入和技術(shù)門檻。
2. 產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同平臺(tái)：圍繞特定產(chǎn)業(yè)，建設(shè)行業(yè)級(jí)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。例如，在家電、陶瓷等產(chǎn)業(yè)集群，搭建供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)，幫助鏈上中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)訂單、庫(kù)存、物流信息的在線協(xié)同，提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的響應(yīng)速度和韌性。
3. “數(shù)字貸”與標(biāo)桿示范：創(chuàng)新金融支持，推出專項(xiàng)“數(shù)字貸”產(chǎn)品，對(duì)實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的中小企業(yè)給予貼息支持。遴選并培育一批在特定場(chǎng)景（如數(shù)字化采購(gòu)、智能化質(zhì)檢、能耗管理等）轉(zhuǎn)型成功的“燈塔工廠”或“標(biāo)桿車間”，組織實(shí)地觀摩和案例分享，讓后來(lái)者“看得見、摸得著、學(xué)得會(huì)”，極大增強(qiáng)了企業(yè)轉(zhuǎn)型的信心。

三、 服務(wù)護(hù)航：構(gòu)建全方位、全周期的賦能體系
指導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型，服務(wù)是關(guān)鍵。佛山構(gòu)建了“政府引導(dǎo)-平臺(tái)賦能-服務(wù)商支撐-企業(yè)主體”的協(xié)同推進(jìn)機(jī)制。

• 診斷先行：組織專業(yè)服務(wù)商為中小企業(yè)提供免費(fèi)的數(shù)字化水平診斷，出具“體檢報(bào)告”，明確轉(zhuǎn)型的優(yōu)先序和路徑圖。
• 人才培育：開展多層次、多形式的數(shù)字化人才培訓(xùn)，包括針對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的“總裁班”、針對(duì)技術(shù)人員的“工程師訓(xùn)練營(yíng)”，破解人才瓶頸。
• 生態(tài)集聚：吸引和培育一批深耕細(xì)分領(lǐng)域、熟悉本地產(chǎn)業(yè)的優(yōu)質(zhì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商，形成良好的服務(wù)生態(tài)，確保企業(yè)能就近找到可靠、懂行的“外腦”。
• 數(shù)據(jù)賦能：在確保數(shù)據(jù)安全的前提下，探索公共數(shù)據(jù)資源向中小企業(yè)有條件開放，助力其進(jìn)行市場(chǎng)分析、創(chuàng)新研發(fā)和精準(zhǔn)營(yíng)銷。

四、 成效與展望
通過(guò)聚焦共性場(chǎng)景、提供精準(zhǔn)服務(wù)，佛山的實(shí)踐取得了顯著成效。一批中小企業(yè)通過(guò)應(yīng)用輕量化數(shù)字工具，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率提升、運(yùn)營(yíng)成本下降、產(chǎn)品質(zhì)量改善，邁入了數(shù)字化發(fā)展的“快車道”。更重要的是，這種模式形成了可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了區(qū)域產(chǎn)業(yè)的整體數(shù)字化水平和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

佛山將繼續(xù)深化這一模式，不斷拓展和細(xì)化共性應(yīng)用場(chǎng)景，如探索基于人工智能的預(yù)測(cè)性維護(hù)、個(gè)性化定制等更前沿領(lǐng)域。將進(jìn)一步強(qiáng)化政策集成和數(shù)據(jù)要素驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從“點(diǎn)上突破”向“面上開花”演進(jìn)，為全省乃至全國(guó)提供以場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)、服務(wù)引領(lǐng)的中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“佛山樣本”，讓更多中小企業(yè)共享數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的紅利，夯實(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的微觀基礎(chǔ)。